御堂筋パートナーズ株式会社は
お客様の課題を見つけ、ともに解決を行います。
経営・人事・ITの分野から支援いたします。
数字のプロとして、財務を「見える化」し、問題点を明確にします。その解決を会議を通じて改善することで、業績と社員が「かわる」経営を実現します。
事業承継後の新方針策定、経営計画の浸透、幹部の経営者意識醸成、SDGsの実装、活発な会議文化の構築を支援。ドラッカー思想に基づき、貴社独自の持続的な成長を実現する経営へと導きます。
私たちは、経営の全体像から人事戦略を構築します。経営戦略に基づいた等級・評価・報酬制度など、最適な組織デザイン(ハード面)をスピーディーに設計。トライアル運用で組織にベストフィットさせます。
さらに、メンバーのエンゲージメントとオーナーシップを高めるカルチャーモデル創造(ソフト面)にも踏み込み、企業の成長発展を支える「強く、しなやかな組織」を実現します。
現代において、ITは単なる効率化ツールではなく「利益を生む源泉」。デジタルトランスフォーメーション(DX)には、ビジネス戦略に基づいた業務改革が不可欠となります。
私たちは、経営戦略とITを直結させ、データの取得・分析・活用を可能にする仕組みを構築。経営者のITビジョン確立から、社員によるデータ活用文化の醸成までを支援し、既存ビジネスの変革と新規事業の創出、持続的な成長をアシストします。
Flow
コンサルティングサービスの導入は、お客様の未来を形作る重要なプロセス。
お客様が「安心」して成果を出せる5つのステップをご用意いたしました。
私たちは、最初のご相談から成果定着まで、綿密なコミュニケーションを重ね、
確実な変革を起こし、企業の成長をサポートします。
01 | お問い合わせ・ヒアリング 専門コンサルタントが現状の財務・人事・IT状況などを詳しくヒアリングし、課題の根源を見つけ出します。 |
02 | ご提案・お見積もり 具体的な導入スケジュール、お見積もりをご提示します。ご納得いただけるまで、内容を調整いたします。 |
03 | ご契約・プロジェクトチーム発足 目標達成に向けた共通認識を持ち、二人三脚でスタートを切ります。 |
04 | 実行・定着化 設計したソリューションを現場で実行し、トライアル運用を重ねながら組織にフィットさせます。 単なる導入に留まらず、組織文化や社員の意識にまで浸透するよう、現場目線でサポートします。 |
05 | 成果検証・継続的改善 導入後の効果を「数字」で明確に検証し、その後の持続的な成長のために必要な改善策を定期的にご提案します。 一度きりの支援ではなく、未来に続く成長を長期的にアシストします。 |