中小企業のパートナーとして伴走し
次世代の”100億企業”を育てていく

御堂筋パートナーズ株式会社は

お客様の課題を見つけ、ともに解決を行います。

経営・人事・ITの分野から支援いたします。

About

経営・人事・ITの「壁」を打ち破る、
中小企業のための課題解決パートナー

大阪を拠点に、製造業・建設業の経営課題を解決へと導く御堂筋パートナーズ。
税務・財務・会計を基盤とした数字に強いノウハウを駆使し、
経営・人事・IT、M&A、事業承継など企業経営の全課題をワンストップで解決します。
組織の体制改善からサポートし、持続的な成長を実現する強固な基盤構築を保証します。
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  • 経営コンサルティング

企業の高業績化に貢献する「わかる」から「かわる」

数字のプロとして、財務を「見える化」し、問題点を明確にします。その解決を会議を通じて改善することで、業績と社員が「かわる」経営を実現します。

事業承継後の新方針策定、経営計画の浸透、幹部の経営者意識醸成、SDGsの実装、活発な会議文化の構築を支援。ドラッカー思想に基づき、貴社独自の持続的な成長を実現する経営へと導きます。

  • 人事コンサルティング

"うちなんか"とは、言わせない。
日本一カッコイイ中小企業をつくる。人から。

私たちは、経営の全体像から人事戦略を構築します。経営戦略に基づいた等級・評価・報酬制度など、最適な組織デザイン(ハード面)をスピーディーに設計。トライアル運用で組織にベストフィットさせます。

さらに、メンバーのエンゲージメントとオーナーシップを高めるカルチャーモデル創造(ソフト面)にも踏み込み、企業の成長発展を支える「強く、しなやかな組織」を実現します。

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  • ITコンサルティング

使いこなすことに
コミットする組織に
中小企業だから・・・ではなく中小企業だからこそ!!

現代において、ITは単なる効率化ツールではなく「利益を生む源泉」。デジタルトランスフォーメーション(DX)には、ビジネス戦略に基づいた業務改革が不可欠となります。

私たちは、経営戦略とITを直結させ、データの取得・分析・活用を可能にする仕組みを構築。経営者のITビジョン確立から、社員によるデータ活用文化の醸成までを支援し、既存ビジネスの変革と新規事業の創出、持続的な成長をアシストします。

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クライアント・実績

Flow

コンサルティングサービス導入の流れ

コンサルティングサービスの導入は、お客様の未来を形作る重要なプロセス。

お客様が「安心」して成果を出せる5つのステップをご用意いたしました。

私たちは、最初のご相談から成果定着まで、綿密なコミュニケーションを重ね、

確実な変革を起こし、企業の成長をサポートします。

01

お問い合わせ・ヒアリング
まずは貴社が抱える「課題」と「実現したい未来」を丁寧にお聞かせください。

専門コンサルタントが現状の財務・人事・IT状況などを詳しくヒアリングし、課題の根源を見つけ出します。

02

ご提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、当社の30年超のノウハウを活かした最適な解決策と、

具体的な導入スケジュール、お見積もりをご提示します。ご納得いただけるまで、内容を調整いたします。

03

ご契約・プロジェクトチーム発足
ご提案内容にご納得いただければご契約となります。貴社のメンバーと当社の専門家でプロジェクトチームを発足。

目標達成に向けた共通認識を持ち、二人三脚でスタートを切ります。

04

実行・定着化

設計したソリューションを現場で実行し、トライアル運用を重ねながら組織にフィットさせます。

単なる導入に留まらず、組織文化や社員の意識にまで浸透するよう、現場目線でサポートします。

05

成果検証・継続的改善

導入後の効果を「数字」で明確に検証し、その後の持続的な成長のために必要な改善策を定期的にご提案します。

一度きりの支援ではなく、未来に続く成長を長期的にアシストします。

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